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金融で世界を変える日本人の講演会

日本人初めてのアショカ財団、グローバル・フェローでいらっしゃる栃迫さんという方の講演会があるようです。

移民の人たちが本国に送金するときの金融（というより信用保証）の仕組みを作った方だ、とお聞きしたことがあります。

まさに世界を変える素晴らしい日本人の方です。（といって、杉原千畝さんをなぜか思い出しました。）

僕はちょうど団体のイベントがあり、参加できないのですが、

是非だれか行って、僕に中身を教えてください　＞＜

（以下告知文、転載OKとのことです！）

皆さま、こんにちは。

公開講座「Change the World　—日本の社会起業家が語る社会イノベーション—」も残すところあと２回となりました。
第６回はいよいよ、枋迫篤昌（とちさこ・あつまさ）さんをお招きします。
多くの方のご参加を、心よりお待ちしています！

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枋迫篤昌さん講演
「金融が目指すべきもの　
　〜MFICが提唱する新しい金融サービスインフラの仕組み〜」
http://www.soc.titech.ac.jp/major/index.html
http://www.titech.ac.jp/

社会起業家を支援する世界的組織アショカ（Ashoka: Innovators for the Public）から日本人で初めてグローバル・フェローに選ばれた枋迫篤昌（とちさこ・あつまさ）さん。
その活躍は世界の社会起業家を紹介した書籍『社会起業家という仕事—チェンジメーカーII』（日経BP）でも大きく取り上げられ、また今年11月には日経BP社「第７回日本イノベーター大賞」で大賞を、12月には『Fortune』誌とMIT（マサチューセッツ工科大学）により創設された「第１回レガタム・フォーチュン・テクノロジー・プライズ」を受賞されました。

日　時：平成21年1月15日（木）　18：30〜21：40
場　所：東京工業大学大岡山キャンパス　西9号館2F ディジタル多目的ホール
　　　　　（東急目黒線・大岡山駅前）

講　師：枋迫篤昌さん
　　　　マイクロファイナンス・インターナショナル・コーポレーション（MFIC）
　　　　社長 兼 CEO（最高経営責任者）

【講演概要】
　米国に暮らす5000万人のラテンアメリカ系移民のうち、銀行口座を持たず、通常の金融サービスへのアクセスを閉ざされた人たちは3000万人いると言われています。
　こうした人たちが母国に住む家族とやり取りする「海外送金」をはじめとして、巨大なニーズがあるにもかかわらず利用できるサービスが供給されていない金融の世界の現状を目の当たりにした枋迫さんは、2003年、自ら「マイクロファイナンス・インターナショナル・コーポレーション（MFIC）」を立ち上げ、画期的な金融サービスを打ち出したのです。
　MFICは、世界中の底辺層から富裕層にいたるまで、全ての層の人々に適用可能な金融サービスを提供しているという意味で、従来の銀行が提供している「中間層から富裕層」へのサービスとは一線を画するものです。
　金融の世界にイノベーションを起こした新しいインフラ「MFIC」について、たっぷりとお話をうかがいます。

　参考URL
　Microfinance International Corporation　http://www.mfi-corp.com/

　アショカ財団
　　http://www.ashoka.org/
　第7回日本イノベーター大賞
　　http://corporate.nikkeibp.co.jp/information/newsrelease/newsrelease20081029_2.html
　Legatum FORTUNE Technology Prize
　　http://www.timeinc.net/fortune/conferences/brainstormtech/legatumtechprize/techprize_home.html

受講料：無料
定　員：200名程度
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参加をご希望の方は、お名前、所属、連絡先（E-mailアドレス）を、

[email protected]

までご連絡ください。
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公開講座、最終回は—

第７回　２月１２日（木）　18：00〜20：30　キャンパスイノベーションセンター東京（JR田町駅前）
　　　　「『生命（いのち）のメッセージ展』—絶望からの出発（たびだち）〜かけがえのない命を伝えたい」
　　　　鈴木 共子（『生命のメッセージ展』 代表）
　　　　『生命のメッセージ展』ホームページ：　http://www.inochi-message.com/

最終回も受講お申込を受付中です。奮ってご参加ください。
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※講師と講演タイトルは、都合により変更になる場合があります。予めご承知おきください。
※本公開講座は、内閣府経済社会総合研究所（ESRI）「平成20年度イノベーション国際共同研究プロジェクト・社会イノベーション研究会」との共催で開催いたします。

体力作り

先週と、その前の週、実は体調不良で1，2日休みを頂きました。

一つめは持病の肋間神経痛。これは、発症すると結構軽い鬱になるのです。。。つらい。

二つめはたぶんウィルスにやられたのでしょうが、あまりのおなかの激痛に救急外来に行き、薬をもらうほどのものでした。

うがいや手洗いなど気をつけていてもこの有様。。それに加えて、最近忙しかったこともあり、プールに行ける時間を仕事に当てていたりしたので、それも問題かな、と思い、また理想の一日に立ち戻ることにしました。

まぁまだ一週間なので、ブログで報告するほどでもないのですが、

• 運動：毎日プールに行く（泳いでいるのはたった500mですけど）
• 睡眠：11時就寝、5時起床（実際は11時半〜5時半になったりも。）※J-wave的に言えば、プラトンは最後まできかないと言うことです。
• 食事：おいしくて健康な家のご飯を食べる

何とか連続6営業日で達成できているので、このペースでまず年内を完走するべし！と思っております。

その効果か、だんだん日中も疲れないようになってきました。

なんと昨日、1日におけるMTG数で個人的には記録を達成したのです。何の自慢にもならないのですが、個人的にはそれを超えてもちゃんと9時頃に家に帰れて、11時過ぎに寝られたので少し嬉しかったのです。

という昨日のMTGの数は10本でした。　上場企業の社長ともなると16本くらいの日があったりするそうですが。

徐々に自分の実務も減ってきて、先を見据えた仕事や、意志決定に集中する環境が整ってきていて、嬉しいです。

まず年内頑張りましょう！

リーダーの教科書

伝説の外資トップが説く リーダーの教科書

新 将命

先日、お世話になっている方の紹介でお会いしたのが著者の方だった。お会いしてしばらくしてたまたま他のブログで本を見かけ、すぐに買ってしまった。

著者の方のおっしゃることの含蓄を非常に感じたこと、人柄が大変謙虚で、ユーモラスだったことに感銘を受けたためだ。

一気に読み終えてみると、非常に良いことをおっしゃっているとあらためて感じた。本からも人柄がにじみ出てくるようであった。

至極まっとうなことを言っているが、体験談でごり押しする感じでなく、ロジックがすっきりしていて違和感がない。そして何よりも説教臭くない、自慢臭くない。

たぶん普通に自分の体験や経歴を披露するだけでも自慢になってしまうのに、このように本をまとめることができるというのこと自体に、卓越したリーダーの一端をかいま見たように感じた。

さておき、心に残ったことを自分のためにメモ。

• ビジネスパーソンとしての心得
  • 長期の目標と短期の目標を持つ
  • 三三三の公式（会社を辞めると天下に宣言して、三ヶ月以内に、三割給与アップの条件提示が、三社以上からある人が本物のビジネスパーソン）
  • 伸びるのは自責の人
  • VSOP（体力→専門性→独自性→人格）
  • 結果が出ないのは、正しいことをやっていないか、正しいことをやっているがやり方が間違っている、もしくは徹底的でないかのいずれか
  • マインド高い×スキル高い→人財
  • やらないことを決める
  • 三現主義
  • 10000時間でプロになる
  • 話し方のスキルは必須のビジネススキル

リーダー／経営者としての心得

• 慢性的にだらだら残業する会社は何かが狂っている
• モチベーション低下、雰囲気悪化はVision（会社＋社員）→期待→評価→処遇の一貫したプロセスで乗り切れ
• 離職率20%は問題企業　外資では7%を目指す（新陳代謝込み）
• 経営目標、経営環境と一貫した目標設定
• 経営の原理・原則を知らないとつぶれる
• 継続しないことはやらない

上司としての心得

• 上司に必要なのは人気でなく人望
• 目標設定は部下の能力把握から
• 部下の行動はじっと我慢して、舌をかんで待つ
• 結果だけでなく、正しいプロセスを求める
• 上司は部下に幸せをもたらす存在でなければいけない
• 責任は上司、手柄は部下
• 褒める８：叱る２
• 上司の責任の50%は後継者育成
• 上司に必要な畏怖と敬愛は傾聴から生まれる
• 八割の部下は「上司は話を聴いてくれない」と思っている
• 部下の将来を考えない上司は上司の資格がない
• 部下の話を遮らない
• 事実ベースで評価せよ
• 叱り方に注意
• 部下の良いところから見る
• リーダーになったら数字を見てヒアリングするところから始める
• 部下に機嫌を見せない

飲み比べ

我が家に日本酒が溜まったので飲み比べ！ 左から新潟、宮城、長野のお酒です 皆様ありがとうございます！

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フローレンス駒崎君翻訳の「あなたには夢がある」が出版！

とうとうお店にも並んだみたいです。

予約してあったので僕の家にも本日ばっちり届きました。

※関係ないけどAmazonの過剰包装が気になりました。

駒崎君が書いた後書きだけ読んだのですが、すでにわくわく。

一度お話を聞いた尊敬すべき社会起業家の話だけに、読み始めたら寝られなくなるだろう、と不安。。。

かものはしのクリスマスパーティーが終わってからゆっくり読むことにします（笑）

以下ご案内！

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●○アメリカで最も尊敬される社会起業家の軌跡○●
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　「あなたには夢がある　
       ―小さなアトリエから始まったスラム街の奇跡」が正式出版！！

                                        http://s-url.jp?24210
　-------------------------------------------------------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2008年12月2日(火) 版
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
　　　　　　　　　　　　　　著者：ビル・ストリックランド
　　　　　　　　　　　訳者：駒崎弘樹（NPO法人フローレンス 代表）

「奇跡は起こる。きみは自分の手で、奇跡を形づくることができる」
――落ちこぼれだった高校時代、ロス先生がアートを通じて教えて
くれたのは、そういうことだった。――

アート教育や職業訓練を通じて、非行少年や犯罪者、ホームレスや
貧困者など、数多くの人々を立ち直らせ、生きる希望を与えつづけて
きた起業家、ビル・ストリックランド。犯罪や貧困におおわれた
スラム街で生まれ育ち、落ちこぼれかけたこともある彼を救った
のは、陶芸との偶然の出会いでした。

美しく、清潔で、落ち着いた空間の中でクリエイティブな活動に
打ち込むこと。
それが人の心に自尊心をもたらし、生きる希望や勇気を与えて
くれる。
――自らの体験からそう理解したストリックランドは、19歳にして
町の片隅に小さなアトリエを開きます。

時はキング牧師が暗殺された直後。怒りと暴力が渦巻く町で、彼の
アトリエだけが人々の心の避難所となり、訪れた不良少年や貧しい
人々の人生が、大きく変わり始めました。

ストリックランドの活動はやがて町の有力者や政治家、学校関係者
などの目にとまり、多くの支援を得て「マンチェスター・ビッドウェル・
コーポレーション」
として発展。アート教育、専門技能のトレーニング、花の栽培、
ジャズコンサートに至るまで、さまざまな事業を通じて、これまで
30余年にわたり大勢の人々の心を育みつづけています。

そのめざましい成果はアメリカの権威あるマッカーサー賞を受賞。
インターネット企業イーベイの創業者ジェフ・スコールが支援に
乗り出し、作ったジャズCDはグラミー賞を受賞するなど、
いま全米の注目を集めています。

アートとの出会いに始まり、アメリカ社会に大きな波紋を投じた
ストリックランド。彼の力作の日本語版、ついに発刊！

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　　　　 　　― 著書プロフィール ―
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

●著者 ビル・ストリックランド
・マンチェスター・ビッドウェル・コーポレーションCEO。
・「マンチェスター・クラフツメンズギルド」では、毎年
　数百人の中高生に陶芸、写真、絵画の教室を提供し、
　生徒の90%が高校の卒業証書を手にし、大学に進学している。
・「ビッドウェル・トレーニングセンター」では、地元の企業と
　提携して、料理、薬剤技術、園芸などの教室を提供し、
　大人向けの職業訓練を行っている。
・ストリックランドは仕事の功績が認められてマッカーサー財団から
　「天才賞」を贈られたほか、ハーバード大学教育大学院で講座を
　持ち、全米芸術基金の委員も務めている。マンチェスター・
　ビッドウェル・コーポレーションはハーバード・ビジネス
　スクールのケーススタディにも3回取り上げられた。

●訳者 駒崎弘樹
・特定非営利活動法人フローレンス代表理事。1979年東京都
　江東区生まれ
・99年慶応義塾大学総合政策学部入学。在学中にITベンチャー
　(株)ニューロン代表取締役社長として、さまざまな技術を事業化。
・同大卒業後、保育業界最大の難問「病児保育問題」を知る。
　「地域の力によって病児保育問題を解決し、育児と仕事を両立
　するのが当然の社会をつくれないか」と考え、ニューロンを
　退社しフローレンスの活動を開始。    
・04年内閣府のNPO(特定非営利活動法人)認証を取得、代表理事に。
　05年4月から江東区・中央区にて全国初の「保険的病児保育
　サポートシステム」である『フローレンスパック』をスタート。
・2015年までに全国の働く家庭をサポートすることを志す。
・07年ニューズウィーク誌「世界を変える社会起業家100人」
　に選出。
・08年ハーバードビジネススクール・クラブオブジャパンから
　「アントレプレナー・オブザイヤー」を受賞。
・08年社会保障国民会議委員に選出。
・著書『「社会を変える」を仕事にする――社会起業家という
　生き方』(英治出版、2007年)。    　

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　　　　　　　　― キーワード ―
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

社会起業家・教育・貧困・格差・ホームレス・芸術・アート・
職業訓練・地域再生・ソーシャルビジネス・事業型NPO・
ソーシャルイノベーション・真の成功とは・可能性の最大化・
企業の協働・スケールアウト・水平展開

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　　　　　　　　― お買い上げ方法 ―
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
1．Amazon.com で買う

　http://s-url.jp?24210　をクリック！

2．以下の店舗で購入

紀伊國屋書店札幌本店
丸善丸の内本店
紀伊國屋書店新宿本店
紀伊國屋書店新宿南店
ブックファースト渋谷文化村通り店
有隣堂ヨドバシAKIBA店
有隣堂アトレ恵比寿店
三省堂書店有楽町店
三省堂書店名古屋高島屋店
紀伊國屋書店名古屋空港店
ジュンク堂書店大阪本店
紀伊國屋書店梅田本店
紀伊國屋書店福岡本店

等など全国の店舗で取り扱っています。

3．お近くの書店でお取り寄せ
「英治出版から出てる『あなたには夢がある』を取り寄せて下さい」
と言う


※なお上記のメールチラシは転送・転載大歓迎です。
┏━━━━━━━━━＜お問合せ＞━━━━━━━━━━━┓
 　特定非営利活動法人 フローレンス　　　　担当　堀江・大西
 　〒150-0041　東京都新宿区下宮比町３－１津多屋ビル３階
 　TEL:03-5784-2115 / FAX:03-5784-2116
 　E-Mail: [email protected]　
Website: http://www.florence.or.jp/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

レッドクリフに勇気をもらう

久しぶりの映画。8時からの回だと大人一人1200円で見られるんですね。

でも今日は映画が終わったのが11時前くらいで、

さすがに疲れてしまいました。

それにしてもレッドクリフはおもしろかったです。

「漫画かよ！」っていう表現もあったけど、まぁ「映画だよ！」っていう話でしょうか。

出てくる人がかっこよすぎて参りました。

しかし、あの頃の時代の緊迫感というか、生死をかけて正義を貫く覚悟に感動しました。

共感半分、怖さ半分ですが。

それに比べれば僕が今感じているような

プレッシャーや悩みなど小さなものだなぁ、

と思い少し勇気をもらいました。

少しグロいのがダメな人以外にはオススメです。

かものはしプロジェクトサポーター事業部マネジャークラススタッフ募集

ファンドレイジング担当のスタッフを一人募集することになりました。

一緒に団体を作っていく気概のある方、是非ご応募下さい。

詳しくはかものはしのWebサイトをご覧下さい。

（以下転送、転載歓迎です！　是非ブログをお持ちのかた、告知にご協力下さい！） 

今回スタッフとして一緒にかものはしを盛り上げて下さる仲間を一名募集させていただくことになりましたので告知させていただきます。 

【団体の紹介】 
カンボジアでは児童買春・人身売買の被害が多く出ています。性産業に無理やり従事させられる児童買春問題では8,000人〜15,000人の子どもが被害にあっているといわれます。その背景の一つには「貧困」があります。かものはしプロジェクトはこの問題を解決するべく活動しています。 
現在、主力としている事業は「コミュニティーファクトリー事業」です。この事業の目的は、貧しい農村にて職業訓練及び雇用を提供することで、子どもが売られたり、人身売買の元となる危険な出稼ぎを防ぐことにあります。 
※詳細はかものはしプロジェクトHPをご覧下さい。 
http://www.kamonohashi-project.net/index.php 

【職種と業務内容】 
今回は今後大きく拡大していく会員事業（現在1500人、月 100人ペースで増加中）を支えるマネジメントクラスのスタッフを募集します。 

会員事業は当団体の現地での活動を支える資金調達の根幹となる事業です。2004年より本格的にスタートした会員事業は、Webを活用した会員獲得手法を確立し、特に2008年度飛躍的に成長することができています。 

今回募集する方には、さらなる拡大のための仕組み作り、また既存の会員から継続的に支援していただくための仕組み作りを行っていただきます。 

・職種 
サポーター事業部　会員事業マネジメント 

・業務内容 
1)会員オペレーション管理／改善 
2)会員サービス実施／管理　 
3)会員獲得のためのWeb管理／キャンペーンの実施 
4)その他会員対応、企業対応 

・担当者からのメッセージ（共同代表　青木健太） 
かものはしプロジェクト共同代表の青木です。日本事務所の統括を担当しています。 
会員の方と一緒に成長していくかものはしらしい会員事業の拡大に一緒に挑戦できればと思います。 
また、当団体のファンドレイジングだけではなく、日本の寄付市場を拡大し、新たな寄付文化を創造していく気概のある方の応募をお待ちしております。 

【選考の流れ】 
(1)説明会（説明会参加されない方には一次面接にて団体説明を個別に行います） 
(2)エントリーシート提出（説明会に出られなくとも、エントリーは可能です） 
(3)一次面接 
(4)二次面接 
(5)採用決定（1月末予定） 
(6)業務開始（2月1日からを予定、相談可。最初の2ヶ月は担当者からの引き継ぎがメインになります） 

【5）条件・待遇/期待される能力】 
・ベンチャーマインド、アントレプレナーシップをもった方 
・組織の一員として、チームワークを大切にして業務に取り組める方（能力よりも重視） 
・カンボジアと日本、スタッフ同士、インターン生、ボランティアなど様々な人々とコミュニケーションを丁寧にとることができる方 
・経営的な視点を持ち、部下の指導をした経験、もしくはプロジェクトマネジメントの経験がある方 
・Webコンテンツ管理できる方（自分で書けなくても、マネジメントでき、書ける人材を育てられる方） 
・企画・マーケティング力があれあばなお良し（なくても可） 

【6)期間】 
* 2009年2月〜 （原則として、3年以上働く意志のある方。開始時期は調整可能） 

【7)待遇】 
* 当社の規定による（例：2008年度 募集職務給与22.5万円、交通費別支給） 
* 社会保険完備 

【応募方法】 
説明会参加希望の方は、下記ご記入の上 
sjrecruit08[at]kamonohashi-project.netへお申し込みください。 （[at]を@に変えて応募くださいませ！）
◆メール件名：説明会参加希望 
◆メール本文：1.お名前、2.ご職業、3.希望する説明会日、4.本募集をどこで知ったか 

※説明会に参加できない方は、一次面接時に説明を行いますので、 
ＥＳを添付し、sjrecruit08[at]kamonohashi-project.net （[at]を@に変えて応募くださいませ！）
までご応募ください。 
◆メール件名：「会員事業マネジメントスタッフ応募」 
◆メール本文：1.お名前、2.ご職業、3.希望する説明会日、4.本募集をどこで知ったか 

【説明会日程】 
・第1回 
−11月22日（土）13時から14時半 
・第2回 
−11月29日（土）13時から14時半 

【エントリーシート提出締め切り】 
12月5日（金） 
▽エントリーシートのダウンロード 
http://www.kamonohashi-project.net/news/japan/20081119_483.php 

ISL社会イノベーションセンターからのお知らせ

こちら12月19日締め切りとのことです。

かものはしもだいぶお世話になっている伊藤さんより告知ご協力のお願いがありましたので掲載します。

ISLさんが新しい事業を始められるとのことです。ものすごく豪華の講師陣！楽しみですね。

（以下、引用です。）

こんにちは。NPO法人ISLの伊藤健です。皆さん、いかがお過ごしですか。

本年3月にGE社を辞し、4月にNPO法人ISLに参画してから半年、ようやく皆さんに僕が取り組む最初のプロジェクトについて、お知らせできるタイミングがきました。

ISLでは、「社会イノベーションセンター」を2008年12月に立ち上げます。センターは、社会イノベーションの先端人材を支援、養成し、社会イノベーションを促進する本格的なプラットフォームです。

そのセンターが最初に手掛ける事業であるアソシエイト・プログラムに、センターの一員（「アソシエイト」）として参加して、日本の新しい社会イノベーションを、僕らと一緒に作り出しませんか？

アソシエイト・プログラムは、ISLのネットワークから、第一線の戦略経営コンサルタント、社会事業の経験者、世界のトップ・ビジネス・スクールで教鞭を取った方々を、講師やチューターに迎え、ビジネスのフレームワークがどのように社会的事業に適用可能か、実現に何が不可欠か、自分に何ができるかを徹底的に議論する「場」です。

アソシエイト・プログラムでの体験は、次の４つの要素から構成されます。

①ソーシャル・ビジネス
　独自のビジネスモデルを構築し検証する視座と能力を開発
②フィールド・ビジット
　国内・海外（バングラデシュ・ダッカ、韓国・ソウル）と国内の社会イノベーション事例の実際を、自分の目で確認
③ソーシャル・ビジネス・プランニング
　自らが行動の主体となって、問題意識を先鋭化し、自らビジネスモデルを構想し、アクションを具体的に想定
④リーダーシップ
　社会イノベーションの実現に不可欠となるリーダーシップの在り方を自分に引き付けて考える

この6か月、延べ80時間程度のプログラムは、企業家精神と社会的視野の両者を併せ持った社会イノベーターを輩出し、相互に触発するコミュニティを形成することをその大きな目的しています。（詳細については、以下の概要をご参照下さい）

僕自身は、米国でのビジネス・スクールへの留学を経て日本に戻り、社会起業というコンセプトに触れ、SVP東京（ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京）の活動に参加する中で、日本の社会イノベーションの可能性に夢を描き、時には歯がゆい思いをしてきました。今回、これまでの思いを、ISLというプラットフォームの中で、本格的に具現化できることに、わくわくしています。

本来、社会イノベーションの動きは、社会のニーズを満たすために、様々な事業が起こされる中で、新しい価値観や仕組みが生まれ、ビジネス・セクターやパブリック・セクターがその変革の担い手として、社会全体のシステムを変質させていくものです。しかしながら、今の日本には、こうした社会イノベーションを実現する基盤として、人材育成のプラットフォームとコミュニティ、特にビジネス・セクターからの関与と世代間の連携が大きく欠如しています。

僕がISLに参画した理由、そして今回、ISLが社会イノベーションセンターで実現するものは、こうしたプラットフォームとコミュニティの形成を、ビジネスセクターを基盤にし、リーダーシップ教育のノウハウを蓄積したISLが、その一翼を担うことで、オール・ジャパンで、世界に対して、社会イノベーションを発信していこうとするものです。

ISL社会イノベーションセンター、アソシエイト・プログラムは、2009年1月27日開講予定。
第1期となる最初の受講生（アソシエイト）は、24名を募集します。
日本の社会イノベーションを創出する、コミュニティへ。
我こそはと思う方の、積極的な参加をお待ちしています。

ISL社会イノベーションセンター
統括ディレクター

伊藤健

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ISL社会イノベーションセンター、アソシエイト・プログラムの開始にあたっての運営メンバーは以下の通りです。

【運営メンバーと賛同人・講師】

運営統括には、私、伊藤健（ISL社会イノベーションセンター統括ディレクター、元GEキャピタル・リーシング）と、向谷一（むかいだに・はじめ）（ISL理事長補佐、元リクルート）があたります。
そのほか、プログラムの賛同人、講師/スピーカー/チューターは以下の通りです。文字通り日本の社会イノベーションを担うキャストが勢ぞろいしています。（順不同、敬称略）

藤原和博　（前ISL諮問委員、前杉並区立和田中学校長、元リクルート・フェロー）
上山信一　（ISL主幹事、慶應義塾大学教授、前ジョージタウン大学客員教授）
大石佳能子（前ISL理事、メディヴァ社長、元マッキンゼー・パートナー）
福島　正伸（アントレプレナーセンター　代表取締役）
冨山和彦　（ISL主幹事、経営共創基盤CEO、前産業再生機構専務）
渋澤健　　（コモンズ投信株式会社　会長）
太田直樹　（ISL運営幹事、ボストン・コンサルティング・グループパートナー＆マネージング・ディレクター）
山本美樹夫（ISL運営幹事、A.T.カーニー　プリンシパル）
井上英之　（慶應義塾大学総合政策学部専任講師、ＳＶＰ東京代表）
影山知明　（ウィルキャピタルマネジメント　ヴァイスプレジデント）
駒崎弘樹　（フローレンス代表理事）
藤沢　烈　（RCF代表取締役、元マッキンゼー）
本城愼之介（音別代表、元楽天副社長）
宮城治男　（ISL主幹事、ETIC.代表理事）
渡邊奈々　（フォトグラファー、「チェンジメーカー」著者）
野田智義　（ISL理事長、前インシアード経営大学院教授）

【ISL社会イノベーションセンター アソシエイト・プログラムの特色】

アソシエイト・プログラムは、単にコースワークを受講する受け身の学習・研修ではなく、厳選されたカリキュラムが提供する視座を、選抜された受講生が能動的に議論を重ねる中で本当の学びを得る、相互の触発（ピア・ラーニング）を中心としています。
アソシエイト・プログラムの特色は以下の通りです。
＊ ISLのネットワークから、第一線の戦略コンサルタント、世界のトップ・ビジネス・スクールで教鞭を取った講師陣により、これまでに日本ではなかった社会イノベーションについてのカリキュラムを提供
＊ 強い社会的意識と、実務経験に裏打ちされた、選抜されたアソシエイト（受講生）のピア・ラーニングを中心に、社会イノベーターが集い、相互に触発するコミュニティを創出
＊ クラスルームでのセッションに加え、社会起業家へのフィールド・ビジット、自らのソーシャル・ビジネスプランの作成を含む6ヶ月間、約80時間のプログラム
＊ ビジネスプランのプレゼンテーションでの優勝者には、「ISLフェロー」として認定、ISL全体の活動に参加が可能となる。また、実現に向けて行動する際の準備資金として１００万円を提供するほか、ISLがメンタリングとネットワークによるサポートを提供
＊ オプショナルとして希望者には、バングラデシュへの社会起業家ビジットを含むスタディ・ツアー（2009年2月上旬～中旬予定）、韓国・ソウルにて開催予定の東アジア社会起業家サミット（2009年6月中旬予定）への、実費での参加も可能

【アソシエイト・プログラムの参加対象】

現在ビジネス・セクターやNPO、パブリック・セクターに身を置きながら、将来的には社会起業を志す、原則実務経験5年以上の社会人をアソシエイトとして募集します。
既に社会的事業を自ら立ち上げ、運営した経験を持つ方については優先的に考慮します。また学生・大学院生については社会人に準じる見識を持つ方を対象とします。

【アソシエイト・プログラムの開催概要】

(1) 期間：2009年1月27日から7月18日の約6ヶ月間
(2) プログラム：月3回程度（平日夜2回、週末1日）の活動時間。内訳は、合計12回の集合セッション（合宿1回を含み、約60時間）、２回のフィールドビジット、その他にビジネスプランニング等の個人・グループワーク（約20時間を想定）。国内外で活躍する社会起業家を招いてのフォーラム（合計4回）への参加。
(3) 参加費用：受講料は無料としますが、教材費を含む諸経費として52,500円を負担いただきます。尚、合宿、フィールドビジット、海外プログラムへの参加費用は別途実費が必要です。
(4) 参加条件：アソシエイト・プログラムの開催趣旨を理解し、積極的にプログラムに参加すること。事前アサインメントの提出、プログラム全体の80%以上の出席と参加の他、ソーシャル・ビジネス・プランニングの最終プランの提出が必須となります。

【お問い合わせ先と応募締切】

本プログラムにアソシエイトとしての参加にご興味のある方は、[email protected] まで、詳細資料をお申し込み下さい。折り返し、詳細資料と、説明会日程等のご案内を差し上げます。

こんにちは。NPO法人ISLの伊藤健です。皆さん、いかがお過ごしですか。

本年3月にGE社を辞し、4月にNPO法人ISLに参画してから半年、ようやく皆さんに僕が取り組む最初のプロジェクトについて、お知らせできるタイミングがきました。

ISLでは、「社会イノベーションセンター」を2008年12月に立ち上げます。センターは、社会イノベーションの先端人材を支援、養成し、社会イノベーションを促進する本格的なプラットフォームです。

そのセンターが最初に手掛ける事業であるアソシエイト・プログラムに、センターの一員（「アソシエイト」）として参加して、日本の新しい社会イノベーションを、僕らと一緒に作り出しませんか？

アソシエイト・プログラムは、ISLのネットワークから、第一線の戦略経営コンサルタント、社会事業の経験者、世界のトップ・ビジネス・スクールで教鞭を取った方々を、講師やチューターに迎え、ビジネスのフレームワークがどのように社会的事業に適用可能か、実現に何が不可欠か、自分に何ができるかを徹底的に議論する「場」です。

アソシエイト・プログラムでの体験は、次の４つの要素から構成されます。

①ソーシャル・ビジネス
　独自のビジネスモデルを構築し検証する視座と能力を開発
②フィールド・ビジット
　国内・海外（バングラデシュ・ダッカ、韓国・ソウル）と国内の社会イノベーション事例の実際を、自分の目で確認
③ソーシャル・ビジネス・プランニング
　自らが行動の主体となって、問題意識を先鋭化し、自らビジネスモデルを構想し、アクションを具体的に想定
④リーダーシップ
　社会イノベーションの実現に不可欠となるリーダーシップの在り方を自分に引き付けて考える

この6か月、延べ80時間程度のプログラムは、企業家精神と社会的視野の両者を併せ持った社会イノベーターを輩出し、相互に触発するコミュニティを形成することをその大きな目的しています。（詳細については、以下の概要をご参照下さい）

僕自身は、米国でのビジネス・スクールへの留学を経て日本に戻り、社会起業というコンセプトに触れ、SVP東京（ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京）の活動に参加する中で、日本の社会イノベーションの可能性に夢を描き、時には歯がゆい思いをしてきました。今回、これまでの思いを、ISLというプラットフォームの中で、本格的に具現化できることに、わくわくしています。

本来、社会イノベーションの動きは、社会のニーズを満たすために、様々な事業が起こされる中で、新しい価値観や仕組みが生まれ、ビジネス・セクターやパブリック・セクターがその変革の担い手として、社会全体のシステムを変質させていくものです。しかしながら、今の日本には、こうした社会イノベーションを実現する基盤として、人材育成のプラットフォームとコミュニティ、特にビジネス・セクターからの関与と世代間の連携が大きく欠如しています。

僕がISLに参画した理由、そして今回、ISLが社会イノベーションセンターで実現するものは、こうしたプラットフォームとコミュニティの形成を、ビジネスセクターを基盤にし、リーダーシップ教育のノウハウを蓄積したISLが、その一翼を担うことで、オール・ジャパンで、世界に対して、社会イノベーションを発信していこうとするものです。

ISL社会イノベーションセンター、アソシエイト・プログラムは、2009年1月27日開講予定。
第1期となる最初の受講生（アソシエイト）は、24名を募集します。
日本の社会イノベーションを創出する、コミュニティへ。
我こそはと思う方の、積極的な参加をお待ちしています。

ISL社会イノベーションセンター
統括ディレクター

伊藤健

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ISL社会イノベーションセンター、アソシエイト・プログラムの開始にあたっての運営メンバーは以下の通りです。

【運営メンバーと賛同人・講師】

運営統括には、私、伊藤健（ISL社会イノベーションセンター統括ディレクター、元GEキャピタル・リーシング）と、向谷一（むかいだに・はじめ）（ISL理事長補佐、元リクルート）があたります。
そのほか、プログラムの賛同人、講師/スピーカー/チューターは以下の通りです。文字通り日本の社会イノベーションを担うキャストが勢ぞろいしています。（順不同、敬称略）

藤原和博　（前ISL諮問委員、前杉並区立和田中学校長、元リクルート・フェロー）
上山信一　（ISL主幹事、慶應義塾大学教授、前ジョージタウン大学客員教授）
大石佳能子（前ISL理事、メディヴァ社長、元マッキンゼー・パートナー）
福島　正伸（アントレプレナーセンター　代表取締役）
冨山和彦　（ISL主幹事、経営共創基盤CEO、前産業再生機構専務）
渋澤健　　（コモンズ投信株式会社　会長）
太田直樹　（ISL運営幹事、ボストン・コンサルティング・グループパートナー＆マネージング・ディレクター）
山本美樹夫（ISL運営幹事、A.T.カーニー　プリンシパル）
井上英之　（慶應義塾大学総合政策学部専任講師、ＳＶＰ東京代表）
影山知明　（ウィルキャピタルマネジメント　ヴァイスプレジデント）
駒崎弘樹　（フローレンス代表理事）
藤沢　烈　（RCF代表取締役、元マッキンゼー）
本城愼之介（音別代表、元楽天副社長）
宮城治男　（ISL主幹事、ETIC.代表理事）
渡邊奈々　（フォトグラファー、「チェンジメーカー」著者）
野田智義　（ISL理事長、前インシアード経営大学院教授）

【ISL社会イノベーションセンター アソシエイト・プログラムの特色】

アソシエイト・プログラムは、単にコースワークを受講する受け身の学習・研修ではなく、厳選されたカリキュラムが提供する視座を、選抜された受講生が能動的に議論を重ねる中で本当の学びを得る、相互の触発（ピア・ラーニング）を中心としています。
アソシエイト・プログラムの特色は以下の通りです。
＊ ISLのネットワークから、第一線の戦略コンサルタント、世界のトップ・ビジネス・スクールで教鞭を取った講師陣により、これまでに日本ではなかった社会イノベーションについてのカリキュラムを提供
＊ 強い社会的意識と、実務経験に裏打ちされた、選抜されたアソシエイト（受講生）のピア・ラーニングを中心に、社会イノベーターが集い、相互に触発するコミュニティを創出
＊ クラスルームでのセッションに加え、社会起業家へのフィールド・ビジット、自らのソーシャル・ビジネスプランの作成を含む6ヶ月間、約80時間のプログラム
＊ ビジネスプランのプレゼンテーションでの優勝者には、「ISLフェロー」として認定、ISL全体の活動に参加が可能となる。また、実現に向けて行動する際の準備資金として１００万円を提供するほか、ISLがメンタリングとネットワークによるサポートを提供
＊ オプショナルとして希望者には、バングラデシュへの社会起業家ビジットを含むスタディ・ツアー（2009年2月上旬～中旬予定）、韓国・ソウルにて開催予定の東アジア社会起業家サミット（2009年6月中旬予定）への、実費での参加も可能

【アソシエイト・プログラムの参加対象】

現在ビジネス・セクターやNPO、パブリック・セクターに身を置きながら、将来的には社会起業を志す、原則実務経験5年以上の社会人をアソシエイトとして募集します。
既に社会的事業を自ら立ち上げ、運営した経験を持つ方については優先的に考慮します。また学生・大学院生については社会人に準じる見識を持つ方を対象とします。

【アソシエイト・プログラムの開催概要】

(1) 期間：2009年1月27日から7月18日の約6ヶ月間
(2) プログラム：月3回程度（平日夜2回、週末1日）の活動時間。内訳は、合計12回の集合セッション（合宿1回を含み、約60時間）、２回のフィールドビジット、その他にビジネスプランニング等の個人・グループワーク（約20時間を想定）。国内外で活躍する社会起業家を招いてのフォーラム（合計4回）への参加。
(3) 参加費用：受講料は無料としますが、教材費を含む諸経費として52,500円を負担いただきます。尚、合宿、フィールドビジット、海外プログラムへの参加費用は別途実費が必要です。
(4) 参加条件：アソシエイト・プログラムの開催趣旨を理解し、積極的にプログラムに参加すること。事前アサインメントの提出、プログラム全体の80%以上の出席と参加の他、ソーシャル・ビジネス・プランニングの最終プランの提出が必須となります。

【お問い合わせ先と応募締切】

本プログラムにアソシエイトとしての参加にご興味のある方は、[email protected] まで、詳細資料をお申し込み下さい。折り返し、詳細資料と、説明会日程等のご案内を差し上げます。

プロジェクトがうまくいくとき

ほぼ日刊イトイ新聞 - 適切な大きさの問題さえ生まれれば。

より

岩田	あの、私の経験からいうと、 あるプロジェクトがうまくいくときって、 理想的なリーダーがすべて先を読んで きれいに作業を割り振って分担して そのとおりにやったらできました、 という感じのときではないですね。
糸井	ああー、そうですか。
岩田	まぁ、とくに、ぼくらの仕事は、 人を驚かせたり感動させたりすることですから、 事前に理詰めで計画をたてることが 難しいというのもあるんですが。 一方で、どういう企画がうまくいくかというと、 最初の計画では決まってなかったことを、 「これ、ぼくがやっておきましょうか？」 というような感じで誰かが処理してくれるとき。 そういう人がたくさん現れるプロジェクトは だいたい、うまくいくんです。

すごく共感。

インプット過剰

本やWebを見て、情報を摂取する時間と、自分で考える時間、そしてそれをアウトプットする時間のバランスが肝心らしい。

だのに、何もしない時間がたえられない僕は

ついつい本を読んだりRSSを読んだりしてしまう。

どれくらい耐えられないかというと、トイレは言わずもがな、

ひどいときはお風呂に本を持ち込むだけじゃなく、

シャワーを浴びながら片手で本を読んでいる有様である。

嫁にあなたが読んでいる本は読みたいけど、読みたくない、と言われてしまった。

※主にトイレ的な意味だろう

余談はともかく、得た知識やストーリーを咀嚼して、自分のために考える時間をとる必要性を感じ始めた。

どうも、何事にもつけ考えが浅いのである。

インプットの問題点は以下の通り

• スキマ時間をRSSで埋めすぎている　特にはてなのホットエントリとか
• 読んだ本を読みっぱなし。読んでいるときに感じる興奮が主目的になっている？

単純に本を読むペースを落とすのはしゃくだから、頭の使い方を工夫してバランスを整えることとする。

• 見切り
• ビジネス本を読んで、自分の行動が変わりそうなら読み続ける。そうでないなら、そうそうと見切りをつける。勇気を出して、まとめだけ読むようにする。
• RSSの購読数を50%減らす
• 見直し
• 今まで人生に影響の大きかった本を読み直す
• 7つの習慣
• ビジョナリーカンパニー
• 人を動かす
• 実際に役に立ったところは印をつける。後で見直せるように。

なお、今まで手をつけていなかった英語の文献やアカデミックな分野に手をつけてみたいという思いもあり、両立が大変である。