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マンゴービール

今日もお疲れ様でした！

カンブリア宮殿で紹介されました！

詳しくは

【カンブリア宮殿をご覧になった方々へ】  | かものはしNews | NPO法人かものはしプロジェクト
をご覧ください！

僕も1分くらい出演してるんですが、昔の友人から連絡が来たり

顔色が悪い
テレビ慣れしているように見える（笑）
実物よりいい人っぽい

とさんざんな言われようでした。

サポーター登録していただける方も沢山いらっしゃり、今日は対応で追われそうです。
テレビの力は偉大ですね。またこういった良い形で取り上げていただけたことに感謝します。

投稿情報: 09:52 | 個別ページ | コメント (0)

竹富島

人口341人だそうです

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投稿情報: 13:22 | 個別ページ | コメント (1)

珊瑚

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投稿情報: 10:58 | 個別ページ | コメント (0)

水曜日まで

休暇いただいてますメールはチェックするのでなにかあれば以上業務連絡でした

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投稿情報: 17:31 | 個別ページ | コメント (0)

初めて書きました

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投稿情報: 23:37 | 個別ページ | コメント (2)

健介さん

ご結婚おめでとうございます！

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投稿情報: 20:22 | 個別ページ | コメント (0)

NEC社会起業塾参加者募集中！

思えば結構時間もたちましたが、僕たちが第2期で応募したNEC社会起業塾の募集が始まってます。

社会起業家を志す方必見のプログラムです。

実際にお金だったり物品だったりが支援されるというよりも、

事業に伴走してくれるようなアドバイザーとの素敵な出会いが

たくさんあるプログラムです。

あと、うちはこのNEC社会起業塾以来、きちんと理事会を行い事業進捗を確認するという癖が身につきました。

ということで興味のある方は是非コンタクトを取ってみてください！

※締め切りは過ぎているのですが、どうしてもということであれば是非ご相談してみてください！！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■□ 想いからはじまった「活動」を「事業」にする半年間 ■□

　　　〜〜　ＮＥＣ社会起業塾　第７期新規参加団体募集　〜〜
　　　　　　　　　　　http://www.etic.or.jp/svip/

　　　　　　主催：ＮＰＯ法人ＥＴＩＣ.／オフィシャルパートナー：ＮＥＣ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　ＮＥＣ社会起業塾では、問題解決を事業として進めていく事業型ＮＰＯ・
　社会貢献型企業を、半年間に渡って総合的に支援していきます。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【1】支援プログラム　　　〜事業を加速させる半年間〜
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　・プロフェッショナルとともに行う事業戦略ブラッシュアップ
　・事業拡大のための顧客・事業パートナーの紹介
　・インターンシップをはじめとする人材コーディネート
　・プロジェクト推進奨励金とＰＣの提供
　・メディアへのＰＲ支援

　　　　↓↓さらに詳しい内容はコチラ↓↓
　　　http://www.etic.or.jp/svip/about.html

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【2】募集概要　　　　〜社会を変える起業家を募集〜
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　≪対象となる事業≫
　　・社会的問題の解決を目的としている事業
　　・継続的に実施し、拡大することを志向する事業
　　・ＩＴ技術やウェブサービスなどを活用することが想定されている事業

　≪エントリー資格≫
　　・中心メンバーが３５歳以下であること
　　・事業、もしくは事業に向けた準備がすでに進んでいること

　　※居住地域は問いませんが、都内で実施する発表会などのための
　　　交通費は、支援金からの出費をお願いします。

　≪エントリー期限≫
　　２００８年６月２３日（月）

　　　　↓↓さらに詳しい内容はコチラ↓↓
　　　http://www.etic.or.jp/svip/apply.html

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【3】これまでの参加者　　〜こんな方々が参加しています〜
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　●ＮＰＯ法人フローレンス代表駒崎弘樹（28）　
　 http://www.florence.or.jp/
（医療と保育を融合した新サービスによって子育て家庭をサポートする事業）

　●ＮＰＯ法人かものはしプロジェクト代表村田早耶香（27）
http://www.kamonohashi-project.net/
　（カンボジアの子ども買春問題を解決するためのIT職業訓練学校設立事業）

　●ＮＰＯ法人音の羽根理事長馬渡徹郎（32）
　　http://otohane.net/
　　（「音楽」×「ＩＴ」で新たな社会貢献のカタチを創造する事業）

　●ＮＰＯコトバノアトリエ代表山本繁（29）
　　http://www.kotolier.org/
　　（ニート・ひきこもりの就業問題解決のための事業）

　●株式会社ジャパンエリアマネジメント代表取締役西本千尋（25）
　　http://areamanagement.jp/
　　（「まちづくりビジネス」の開発・提供を通じた地域活性化事業）

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【4】エントリーはコチラ
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　このＮＥＣ社会起業塾によって、事業をさらにステップアップしたいと考
　える方は、以下のページの募集要項をよくお読みになった上、フォーマッ
　トをダウンロードしていただき、６月２３日（月）までに、
　[email protected]までお送りください。
　>> http://www.etic.or.jp/svip/apply.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　ＮＥＣ社会起業塾2008　http://www.etic.or.jp/svip/
主催：ＮＰＯ法人ＥＴＩＣ. / オフィシャルパートナー：ＮＥＣ
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お問合せ -> [email protected] / 03-5784-2115（担当：石塚・佐々木）
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投稿情報: 12:06 | 個別ページ | コメント (0)

Room to ReadのCEO、ジョン・ウッドさんの講演会。RtRとの連携の可能性も！

今日は慶応大学で行われたRoomtoReadのジョンウッドさんの講演に参加してきました。
（この前著書をこちらで紹介した方です。）

マイクロソフトでは出会えなかった天職僕はこうして社会起業家になった

ジョンウッド

少しログめいたものも取ったのでそれを公開します。
※もし何か間違っていたら教えてくださいませ。（参加された方）

ただ、いつもに比べてログを取ることに集中できなかったんですよね。
というのは、RtRがカンボジアで活動しているため、
どうしてもジョンさんがお話しする言葉の一つ一つが
自分にとってどういう意味があるのかをかみしめながら聞いていたためです。

ということで、つたないものですが公開。
※は僕の考えです。あと、12のステップのメモがちょっと自信ないです。。

■主催者挨拶

100人のセミナーが半日で一杯になった！
ETIC.山内さんの話
今回アメリカのSVを45団体くらい回ったとき、自然に感じたのが「社会起業家」という言葉ではなく、
コミュニティ／NPOが必要だと思って自然とやっているな、という印象。日本では定義論などに終始するところがおおい。

■ジョン・ウッドさんのお話
本日お話ししていただくのは、マイクロソフトを離れてから、
社会起業家としてやっていくために学んだ12のこと。

きっかけ

ネパールの話
学校の図書館に本がないという問題意識
人生を変える一言
「perhaps sir, one day you come back with books」
子どもたちに本を渡したときの反応
→この状況を何百回と繰り返したい

■変革のための12のステップ
□１．look for the best long-term investments
　→　教育
　・ロジカルにも必要だということを、堅苦しくなくわかりやすくイメージさせるためのグラフ
　　・教育水準と寿命
　　・女性の識字率と人口増加率
　　　出生死亡率にも関係している
　※これだけで教育を良くすればそのスパイラルを打ち切れるということをロジカルに導き出せるわけではないですよね。
　　経済水準が高いから教育が良いという逆の因果関係もあるわけだし。
　　ただ、会場を深く納得させる説得力があったと思います。　

□２．bold goals attract bold people
　※ビジョナリーカンパニーのBHAGに近いところもある。チャレンジングな目標がチャレンジングな人々を引きつける。
　RtRでは2020年に1000万人の子どもたちに教育を与えると言うことを、設立1日目から言い続けた
　→　それは無理だと、何人か辞めた
　　　辞めてもらって良い。チャレンジングな人しか必要ない。　　　

□３．hire strong and entreprenuerial local teams
　現地の有能な人を雇う
　現地の展開は現地の人に任せる（非ジョージ・ブッシュ型マネジメント）
　→どうやって雇っているのかという質問があとで出た

□４．engage tthe community
　　　parents help us to achieve great things!
　現地のコミュニティを巻き込む
　we ask the parent to contribute
　自分の子どもに教育を受けさせたいという現地の人の強い意志がある。
　それを巻き込むことが大切。JICAが現地で、それこそ日本の建設会社のブルドーザーで学校を作ることよりも
　もっと効果的であると思う。　

□５．invest heavily in human capital
　現地の人の研修などにお金をかける
　ライブラリアンを育てる、ライブラリアンを育てるライブラリアンを育てる

□６．Monitor Quality
　他の人を研修できるか、子どもが来ているか、開いているかなど
　いくつかの質問があり、チェックしている
　※たぶん現地の自主性に任せるからこそ、目標の管理が重要（そして可能）。また、寄付に特化したモデルなのでアカウンタビリティのためにも、すごく重要。今日のプレゼンにも数字があふれている。　

□７．connect donors directly to results!
　寄付したお金がどこに具体的に投資されたのかを知りたいと思っている人は多い
　・寄付金で建てた学校を小林さんに送って、その教育の結果を
　　小林さんは毎年学校を建てている
　→この報告がRtRの差別化要因
　・他の人に学校をプレゼントできる　　

□８．have a sense of urgency
　スピード感をもって事業をやること
　GSD「get shit done」議論
　※とにかく活動すること、動くことに意味があるという意味？　

　inaction is boring, action is exciting
　行動することが一番大切。
　ブラピやアンジェリーナジョリーくらいsexyになれるよ！とのこと。　

□9．have an intense focus on results
　MS：what gets measured, gets done
　　測定可能なものは必ず実現する（MSでゲイツやバルマーがよく言うこと）
　測定し、その結果に集中することが大事と言うこと。
　実際のRtRの成長も目を見張るものがある。
・girls on scholarship
　2340→4000→7000
　・学校
　　2007年155、2008年250
　　Webとメールの署名で常に開示
　→　署名おもしろい！
　他のNGOも四半期ごとに結果を発表し結果をするべき！
　　
□10．spend money wisely keep over head expenses low
とにかくコストをかけず、賢く活動すること
・車は運ぶのに750万
　だからcreative cost control policy
・no ランドローバー
・少女の一年の奨学金が25000円
　→　300人の奨学金がランドローバー
　　　75000冊の本　　　

　　run like a business 87%プログラムに費やしている、
　　8%ファンドレイジングコスト、
　　5%の管理コスト！！！
　RtRの東京チャプターがANAのホテルをタダで取る

□11．Dream big dreams, go big or go home!
　Nobody ever erected a statue in honor of a critic

□12．your solution has to scale
　think big！
　NPOやNGOも
　2007年に1600の図書室を作った　6時間に一つ図書室ができた
　・昼食と夕食を食べている間に新しい図書室ができる
　・東京からニューデリーの間に
　・二次会から朝の間に
　民間企業以上にスピードを持って活動しようと考えている　
　スターバックスの新規店舗の増加率、RtRの図書館と比較してかっている！　

□13．recruit world-class people in all areas of the organization
　who has money？　富裕層が持っている→どのように取るか→要求すること→否定されたらまた頼む→否定されたらまた頼む
　富裕層は大きな都市に住んでいる→RtRが支部を展開
　資金調達ネットワークは2000人の方々がいる　

　先週の土曜日6500万円を一晩で集めた、初年度5000万円を東京が集めた
　昨年世界全体で無償で7億円を集めた。　

　how many children have benefied
　→170万人

・my challenge to you！
　行動を起こさずにしゃべるな
　※shut the fuck up! do something goodっていうことか？

ちょっと私見ですがプレゼンのうまい方だと思ったので
■プレゼンでおもしろかったところ

教育が現地にとって論理的にも必要だということを、堅苦しくなくわかりやすくイメージさせるためのグラフ
教育水準と寿命
女性の識字率と人口増加率
やっくのばっくにばっぐでぶっくすといって笑いを取る
やっくの人形を客席に投げる
現地の問題を伝えるときに、大きな子ども系の写真とその上に数値（世界で学校に行けてない子どもや、非識字の人の人数など）

WBのデータで教育水準→経済の相関関係
ロジカルにも必要だということを、堅苦しくなくわかりやすくイメージさせるためのグラフ
教育水準と寿命
女性の識字率と人口増加率
出生死亡率にも関係している

東京の小林さんが建てた学校（200万円）
RｔRの参加者をその場で集めてしまう、2回、3回頼む
全員が行動を起こすべきだと強く呼びかける
質問されたら必ず「very good question!」と言う（これはかなり重要）

■質問

2020年以降のJWのビジョン
キャリア開発など行うのか？
2020（tweney tweney）
休憩をちょっととって寝る
（実現した後）こういう質問が出るのは良い兆候
来日の目的

1億円の資金調達、RtRのブランド認知（BookOffの910店舗（古本代＋10%））、
RtRのボランティアを集めるという目的

UNなどとの連携はあるか？
意志決定の早い、小さなNPOと連携していく
ビジネス経験が活きたこと、活きなかったことは何か？
→ビジネスの世界では情熱がかけている
うまくいっていること　
成長率、一般受け、メディア受けなどなど

■僕がした質問：
あなたが連携したいとおっしゃっていた意志決定の早い、小さなNPOと連携していく事例として

今モデル開発、パイロットプロジェクトを行っているカンボジアの農村の収益がでる
農民のためのハンディクラフトファクトリー建設を行っている。
来年度以降、ファクトリーをスケールアウトしていこうと考えている。
RtRが展開している農村地域でのファクトリー展開の資金調達、地域紹介や、
その際にライブラリーを入れていただくことについて連携することがありえるか？
→「GSD！」
意志決定はJW自身がすることはできない。カンボジアの代表がいる（権限委譲！）。
連絡を取ることはできる。実際にカンボジアの多くのNGOと連携して、ライブラリーを作っている。
ファクトリーと学校の相性は良いので、是非何か一緒にやれればと思う。
※あと中退について触れられたが、恥ずかしいので割愛

メディアを活用して富裕層を啓蒙して行く
　asia has new billionares in the world！
　すべての富裕層に対してプレッシャーをかけていかなければいけない。

■気づいたこと
・「どのように社会起業家になったか？」というお題。
　→ジョンウッドさん自身の社会起業家であるという自覚、自信を感じた

■RtR東京