vox

MacBook入院

しました。

• CapsLockキーが壊れていた
• 手首のあたる、縁の部分が穴が開いてしまった
• トラックパッドをクリックするとクリック連打状態になる

というあたりを部品交換で直してもらうことにしました。
早ければ明後日にでも戻ってくるそうですが。。。
それにしても入っててよかった。Appleケアプロテクション。

というわけで現在はWindowsマシンを使用中。
秀丸メール懐かしいよ～。

チョコレートフォンデュ

おいしい

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お幸せに

美容師さんの結婚式でした

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結婚式にきてます！

小笠原伯爵邸にて

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結局

クリーンインストール中
これでマウスが直らなかったら泣く

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「世界を変える」覚悟を持った人

アキュメンファンドのCEOであるジャクリーンさんの講演会に参加した。

アキュメンファンドは主に社会起業家に融資を行う非営利のファンドであるが、詳しくは

• 公式サイト（http://www.acumenfund.org/）
• Wikipedia：http://en.wikipedia.org/wiki/Acumen_Fund
• Wikipedia（Jacqueline Novogratz）：http://en.wikipedia.org/wiki/Jacqueline_Novogratz

等をご参照ください。かものはしのインターン生の井坂さん情報によると、アフリカのライフストローのドナーにも入ってるとのこと。詳しくはチェンジメーカー２参照のこと。

僕の人生にとっても大きな意味を持つであろう、刺激的な、そしてあっという間の2時間だった。

断片的にではあるが、印象に残った言葉（やや意訳）を書き留めておこうと思う。
いつかまたこのメモを見て、自分が勇気をもらうために。

「才能・気概のあるものが少ないと嘆いている場合ではない。ある歌にもあるようにずっと探していた人は自分だった、ということだ。変えられるのは自分だけ。あなたから世界を変えていけば良い。」
「お金だけではなく、KnowledgeとTalentの貸し出しも行う」
「私が火傷をしても進み続けるのは、私のなす事が私を勇気づけてくれるから。正しいことをやっているという確信、変わりつつある世界、顧客の笑顔。進み続ける以外の選択肢は無い。」
「伝統的なチャリティーだけでは問題は解決できない。そしてただ市場（＝資本主義）に任せておいても不十分である」
「『貧しい人の一人一人が尊厳をもつまでは、富めるものが尊厳を持つことは無い』by マーチンルーサーキング」
「『人に尊厳を持ってもらうチャンスを提供する』ことでより自分の尊厳を高めることができる。尊厳は富よりも大事である。」
「まず一歩を踏み出しなさい。そして世界が次の一歩をどう踏み出すかをあなたに教えてくれる、それを聞き取るのです。」
「この種の事業を行ってリスクをとらないという訳にはいかない。」
「正しいことを『楽しむ』と決めた。」
「アキュメンファンドに関わる人すべてが家族だと思っている。」
「（カウンターパートなどの見極め方、スタッフの見極め方について質問されて）まず可能な限り人は信じると決めている。しかし、考えて確かめて、信頼を裏切ったのであればすぐにアクションを取るようにしている。」
「社会起業家、そしてそれを支援するファンドにとってもっとも重要なのは、『集中すること』である。顧客も事業も。」

※ちなみに、アキュメンファンドは、土地の取得に賄賂を払わなかったせいで二年間も待たされたようだ。

あれだけ的確に、前向きに、すべての質問に答える方に初めてお会いした。
きわめてロジカルでもあったし、それ以上に、幾度となく彼女を襲った深い悲しみや挫折、困難、喜びという彼女の実体験から来る人間観がにじみ出てきていて、優しくその場を包んでいた。

「世界を変えていく」という覚悟を持つ人、そして歩んできた道からにじみでる「徳」を見ることができたことは自分にとって大きな意味があるだろうと思う。
いつか僕自身が、彼女と同じ地平にたって、人に勇気と尊厳を与えられる人間になりたい、と誓った。

最後にこんな場を設定してくれたETIC.とJapan Societyの方に改めて御礼を言いたい。ありがとうございました。

HTMLコーディング＋αを探る

おかげさまで、HTMLコーディングのサービスはいろいろなお客様にご愛顧いただている。
1月から3月まで扱うHTMLのページ数が3000ページほどに迫るというのも、何度も繰り返し発注していただけているお客様がいるからだ。（実際にコーディングするページだけではないのでそんなに意味のある数字ではありませんが）

様々なWeb制作会社の方から発注をいただくので、その先のお客様のことも考えると、結構なパターンの仕事をこなしてきた。その中で凄腕ディレクターというか、すごく仕事がしやすいディレクターの方ともかなり出会ってきた（ように思う）。ただ、その条件としてはどうしても
コーダー出身なので、コーディングで何が必要か、どういう修正が辛いか、どれくらい実現に時間がかかるか直感的に分かっている。そのため、やりとりがスムーズになり、二度手間なことも少ない。
というケースが多いように思う。でも、これをいろいろなお客様のディレクターに望むのは難しい。そもそもコーディングに詳しくないから外注したい、というケースが多い。

ということで、うちが凄腕ディレクターから吸収した技＋コーディングの視点からえたものを、お客様のディレクターのアシストとして、サービスしていけばもっとスムーズに発注ができるのでは、という考えに至った。
多分、やらなくてはいけないのは下記の三点

• コーディングを進める上で必要な情報や、コーディング時の情報のやりとりがスムーズになるようなフローの定義、ツールの導入、啓蒙（理想のサイトマップ、理想の仕様書）
• サイトマップの整理や、画像パーツの発注などの、コーディングディレクション業務のサービス化
• HTMLコーディング＋αとして、システム制作、画像パーツ製作、文章校正、サーバー管理などのサービス化

即効性があるのは1点目だろう。3点目なんかはHTMLコーディングサービスの域を超え、隣接事業分野に展開することになるので、お客様の声を聞きながら慎重に進めたいと思っている。

少なくとも4月頃には下記の問いに答えられるようになっていたい。

• 理想のサイトマップとは？
• Trac＋Subversionが今のところはベストなのか？
• サイトマップ作成や、ファイルのステータス管理に、grep+正規表現やExcelのツールがあれば生産性が格段に上がるのでは?そのときの標準のフローは？
• 隣接事業分野のニーズはそれぞれどれくらいか?スタッフのキャリアパスとしては適当か？

（お客様の予算の関係で）3月まで忙しい分、4，5月はある程度暇になるので、そこでもう一段階成長するための準備ができればと思う。

理想の一日（振り返り1回目）

無理矢理にでもブログで宣言してみるものですね。理想の一日。
結構気にするようになり、次の変化が現れました。

• 就寝時間・起床時間が早くなった
• 家でご飯を食べる機会が増えた。家族的にもお金的にも嬉しい。
  
• プールに行く頻度が増えた

その部分が一番気をつけたかった部分なので素直に嬉しいです。
ちょっと心身共に崩れて2日くらいお休みをいただいたのがかなりの汚点なのですが、それ以外は結構良い生活習慣になってきたな、と。目覚ましが鳴る前におきたりすることがあるんですね。

ただ、メール処理なんかは絞った方が良いとは思っていても、まだまだだらしなく見ていたりします。
昔より1通ごとに処理してはいませんが、もう少し絞りたい。
たぶんストップウォッチみたいのがあって
「今から2時間はメール見ない、電話しない、電話でない」
みたいのを決めておくと良いんでしょうね。　チャレンジしてみようっと。

プライベート面では、FFTA2をやりすぎたのが課題ですね。クリアしてしまった。しばらくNintendoDSとはおさらばしようと思います。（人のだし）
もう一つは、本をざっくり読むものの、深くは読んでいないな、と。今までいろいろな本を読んだので、良かった本をもう一度読み返してみたり、一つ一つ実践しながら読んだりしたいですね。

ということで、2月のKeepとProblem、Tryは下記のよう
Keep

• 早寝早起き（12時半、5時半）
• プール週３（達成率80%位なので。）

Problem

• 心身のバランスをもう少し高く保ちたい。突然崩れないように
• 夜ご飯を食べるタイミングが遅い（11時半とか）睡眠にも良くないのでもう少し早めたい

Try

• 月に2冊は深く読む本を作る（一冊がオライリーの正規表現になりそうですが。。）
• ご飯を21時に食べる（つまり21時に帰宅、その後自宅作業という流れ）
• 毎日の日報を復活
  

読書リスト

すっかりご無沙汰気味です。すいません。社内でのWikiやBlogなどなど様々書くものがあるので、いったいこのブログに何を書いたらいいのかが分からなくなってきており模索中です。

とりあえず最近購入／読破した本を。

チームハックス 仕事のパフォーマンスを3倍に上げる技術

大橋悦夫/佐々木正悟

やや細かい手法に終始しているきらいもあるけど、なんか著者二人の愛が伝わってきて良い感じ。あれ、違うか。
なんか多くのチップスを共有する本より、心理的にも技術的にも一つのことを伝えてくれる本ということで好感が持てます。とはいえ、同じことを繰り返して述べているのでさくっと読める本。

議論のルールブック (新潮新書)

岩田 宗之

これは良い本だと思った。やや理屈っぽすぎるけど、正論（だけ）がなぜダメなのか、とかがわかりやすく載っている。とくに討論のお客さんは観客である。という下りが頭に残っている。

ちょいデキ! (文春新書 591)

青野 慶久

一番身の丈にあった良い本。特に体調管理や時間管理の部分は部下にも勧めて見た。
でも、今ちょいデキで良いのかサイボウズ？と思ったかどうかは別。

頭のいい段取りの技術

藤沢 晃治

ま、ここら辺全部「2008年の仕事始めまでに読んでおきたいビジネス書x10」をみて衝動買いしました。
ということで残りもざざっと。

失敗は予測できる (光文社新書 313)

中尾 政之

究極の会議

鈴木 健

無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法

勝間 和代

労働法のキモが2時間でわかる本

石井 孝治

一部まだ読みかけ。
さておき、これらと同時に読んでまた感銘を受けたのが次の本。

人間の土地

サン=テグジュペリ

表紙が宮崎駿なんですよね。というのが無かったとしても、今となってはやや読みづらい訳のことを考慮してもお勧めの本かと。生きる意味とか難しいことを考えすぎたらこちらで。
生きてて良かったという単純な意味でも、人間として何を成すのかという意味でも、生命の尊さを学べる良い本。

卓上カレンダーを持ち歩く

いろいろとメモ帳やノートを試すのが趣味に近いところがある。

先日はむしゃくしゃしたのでLOFTにいって衝動買いをした。カッとなってやった。後悔はしてない。

まぁともかく、今回は事務所の年末の大掃除のおかげもあり、僕の机が1メートルから1．2メートルのものに広がった利点をフルに活かそうと卓上カレンダーを買ってきました。
卓上カレンダーになんとなく憧れていたので。ただ、持ち歩く手帳と卓上カレンダーとiCalってなるとさすがに使いこなせないだろうと思い、卓上カレンダーを持ち歩くことにしました。
これだけ読むとちょっと頭の弱い子みたいな感じですが、すごくかわいいノート型のカレンダーがあったので、それを卓上に展開したり持ち歩いたりしているだけなのです。

一番左が卓上でたてているところ。
真ん中は表紙。
みぎがわは自作した台。Amazonの段ボールに切れ込みを入れたのです。

この卓上カレンダーは予定を管理すると言うよりも、

• 一ヶ月の中で定期的にやらなくてはいけないこと（給与計算だったり、各種指標のチェックだったり）
• １，２ヶ月後の予定に対して準備していくこと（理事会の資料だったり、日程調整だったり）

など、「何をすべきかを考えるため」のものとすることにしました。
※もちろんそれでも予定は変わったりするので、書き込むのはフリクションボールにしました！

細かい予定や、特に実績はiCalと、自作の日報システムで管理しています。

ま、続くか分からないですが、一つの楽しみということで。