vox

信頼の貯金

本日、弊社をご支援いただいているIT業界の方と、ご紹介していただけた企業を回る機会があった。
現在弊社が提供しているHTMLコーディングサービスは、サービスの質はよくなったと自負しているが、まだまだなかなか大きなクライアントをつかめている訳ではないので、いろいろな方に紹介をお願いしているのだ。
何はともあれ、お忙しい中時間と人脈を使って人を紹介していただけるというのは本当に感謝感激で、うれしいことだ。

その方とお昼ご飯を食べているときに

信頼の貯金というものは常に預け入れの方が大きくなくちゃだめだ。
自分にできることは周辺的なことでも何でもしてみるといい
結局自分にとっての財産は人だけだ

というお言葉をいただいた。
確かに師匠や、日頃ご支援していただいている方をよくよく思い出してみると、本人にとっては一円の得にもならないのに、私たちの問いかけに真摯に対応していただいている。
今はある日本のかなりの古参企業の経営をやられているサポーターの方からは

僕は青木君の頼みは断らないことにしているんだ。

といっていただいたこともある。

もうこうなってくると、メリットがある無いの話しではない。会社の社長になってくれということで数億円（たぶん）くらい詰まれても、動かない人が、こんなに何も無いわたしのために貴重な時間を使っていただいている。
正直うれしいという気持ち、尊敬する気持ちがある一方で
「これが、この方達がこのように尊敬され、いきいきと仕事をしていくようになった、自分で決められたルールなのではないか？」
と考えている。

相手から何か返ってくるか返ってこないかということに一切期待せずに、自分ができることを相手に尽くす。
愛や憎しみも与えて減ることは無いが、信頼もまた、与えれば与えるほど返ってくるものだと実感した。
勝間さんが講演会で

Give&Takeなんて甘いです。Give&Give&Give&Give&Giveくらいで考えないと

とおっしゃったことや、知人が

Give&Givenというスタンスがいいと思う

と言っていたことがよみがえった。

「信頼を貯金して、必要な時に引き出す」

という考え方から、

「信頼を貯金し続けて、運がよければ利子がもらえる」

くらいのスタンスでいることが秘訣なのだろう。
早くそれを下の世代に伝えられるようになりたいものだ。（伝えるからには自分が達成できないと、というおまけつき）

ツキを呼び込む生き方。

生き方なんてまだまだわからないのですが、先日のセミナーで共感したので取り上げてみました。

先日のセミナーで勝間さんがおっしゃっていた仏教の三毒。
ブログでもとりあげられています。

自分のツキをよくするためには、この3つの毒を追い出して、

・妬まない
・怒らない
・愚痴らない

を心掛けるわけです。

昔は紙に大きく印刷して貼っていたのですが、最近ちょっと気持ちがおろそかになっていたので、また、心掛けたいと思います。

ちなみに、厳密には妬まない、は欲望をコントロールすること、怒らないは怒りや恨みをコントロールすること、愚痴らない、は差別をすること、自己中心的な考え方をコントロールすること、です。

ただ、なかなか小人の自分には、ぱっとしたときの衝動的な感情を抑えるということが、なかなか実践できていないような気がします。

振り返ってみて、割といちばん多いのは妬みか愚痴ですかね。他人の経済的な成功や、他人の持ち物をねたむと言うことはほとんど無いのですが、プライベートだったり、同世代の起業家達にはなかなか感じるところもあります。
起業家としてなにくそ、という気持ちを無くしてはいけないと思いますが、その気持ちの源泉だったりすることもあるからやっかいです。もう少し達観できる日がきっとくるのでしょうが、焦らずねたまずやっていこうと思います。

とりあえず自分の今月の標語にしてみます。人との接し方、自分との接し方が変わるとツキが変わる。なぜかそれだけは確信しているので。

3倍×10倍で人生が30倍楽しくなるセミナーに参加してきました！

20日の日曜日、

無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法

勝間 和代

無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法の著者、勝間和代先生と

スピードハックス 仕事のスピードをいきなり3倍にする技術

大橋 悦夫

スピードハックスの著者であられる大橋悦夫先生（パネルディスカッションには共著の佐々木先生も出演）
のセミナーに参加して参りました。
14時から17時までの3時間、いろいろなことを学んだよい日曜日となりました。

特に記憶に残ったのはお二方の印象。

• 大橋さんは思ったよりもさわやかで（というと失礼なのかしら）、仕事術オタクというよりは会社のナイスガイな先輩って感じでした。語り口もロジックと言うよりは柔らかめで語られていて、しゃべりは早かったものの、内容は努めて平易な感じにしていらっしゃって「一つだけでも覚えて帰って！」という姿勢に共感しました。
• 勝間さんは思った以上にロジカルで切れのある感じ。プレゼンもよくまとまっていらしたし、
  質問やパネルディスカッションの切り返しなんかもばさー、ばさーって感じでした。もうちょっと隙がある人が僕は好きですが、僕の好みは本当にどうでもいいので人物評はこの辺で。

内容として印象に残ったコトバは

• ブログ編
  
• ブログは自己満足と割り切って、自分のために書く
• フィードバックもネタにしてサイクルを回して書き続ける
• キャリア・年収編
  
• 年収をあげるために、単価を上げるか売る数を増やすかだとすれば
• 金持ちか外国人相手に単価を上げるか、
• 自分以外の人たちが自分のものを売るように仕組みを作るか
• 同じ組織にいて同じ仕事をやっていると3年くらいで、学べることとアウトプットすることのバランスが逆転して、メリットがすくなるときがある。それが仕事のかえ時。
• 人生観・仕事観
  
• 仏教の三毒を排して「ねたまない、おこらない、愚痴らない」の精神がツキを呼び込む
• 未来はリアリスティックに、過去はポジティブに
• 集中力は体力。体力を作る仕組みを作る。
• 人は操作できない。変えられるのは自分だけ。
• 今の自分を変えることで最短で3ヶ月、遅くても1年くらいで変化が見えてくる

という感じでしょうか。自分が事前にした質問「夢は何ですか？」を会場で採用していただいたり、個人的な疑問「ライフハックを組織で浸透させるにはどうしたらいいですか？」というのも聞けたのは満足でした。

ちなみに、ライフハックを組織で浸透させるなんて本当に難しいですよ。と言われてしまいました。
その答えと、僕の考え方についてはまた別のエントリーにまとめることにします。

大橋さんのスピードハックスの続編が7月末刊行予定とのこと。それがスピードハックスが個人的な仕事術だったのに対して、チームで働くという視点で書かれているとのこと。楽しみー

焼鳥屋にて

お疲れさまです そしてご馳走さまでした

070521_0145~0001.jpg

今日心に残った言葉

利益が出ている企業もあるが、利益だけが彼らの起業目的じゃない。企業にとって採算性を追求するのは、人間が呼吸するのと同じことだ。
「生きるためには呼吸することが必要だが、人間は呼吸するために生きているわけではない」

「未来を変える80人　僕らが出会った社会起業家」より

何のために生きるのかはまだ僕にはわからないが、
「これのために生きる人生は嫌だな」
と思うことや
「この人がいることが自分の人生にとってなんて幸福なことなんだろう」
ということには出会えた。

途上国向けの債権

北朝鮮の債権が証券化し密かな人気とのこと。
南北統一での完済って本気かしら。
でも北朝鮮がきちんと債務を返せるように圧力がかかるというのは悪いことではなさそう。

カンボジアの復興がミッションの僕らにとって見れば、カンボジア向けの債権を証券化して購入することには意義がある
※INGがベトナム向け債権を買い付けて、トイモイ（経済刷新）で国の信用力があがり大もうけしたように。

カンボジアの現在の社会制度において、カイゼンすると劇的に国の評価が高まる点があるわけではないが、対カンボジアの投資が高まりつつある今日、カンボジア証券というのはどうなんだろう。
※もしかしたらカンボジアの株式市場がきちんと始まったらぐぐっとあがるかも

株主が会社のファンだから応援する、商品を買うといった感じで、バックパッカーが気に入った国の債権を買ったりするようになるんだろうか？

カンボジアに産業を作っていこうとしている私たちが、カンボジアの債権で利回りがよかったら非常におもしろいなと思った。

そういったものがあるのかどうか全くわかってないんですが、今後もアンテナ張ってみようかと思います。

参考：
http://www.nikkeibp.co.jp/news/biz07q2/532814/

「さん」づけで呼び合う

あと1，2年したら必要になってくるかもしれない。
 
ライブレボリューションの人もそんなことをいっていたような。

小山昇：「さん付け」で社員の意識が変わった

世銀の腐敗

まだアンテナを張り始めて時間がたっていないので、実情がそんなにわかっていないのですが、
外務省さながらの「伏魔殿」ぷりですね。

情実人事　というように疑われるということはまぁ落ち度な訳で。

世界銀行の伏魔殿ぶり

かものはしに関係が深いところで正直初めて知ったことは

• 総裁が替わって、腐敗追放の結果として援助決定が厳しくなっている
• 世銀の人の17%ほどは2000万円以上の給与をもらっている
• 総裁は世銀への拠出金額が一位の米国から出る（ローテーションした方がいいのでは。。。確かに副総裁は日本から出たりしますね。）

あたりですかね。

IE8の設計思想が発表に

気が早いですが、まぁ決まって無くても困りますよね。
予想通り8くらいで ある程度Web標準にしっかり対応してくる感じですね。

すでにIE7対応は当たり前になりましたが、（クライアントによっては現在確認しているところもありますが）
IE8が出てくるとまた市場規模が変わりそうな予感がします。

MS、「IE 8」の基本設計を示唆--セキュリティと使いやすさを追求

成果をあげる

商売人が、事業をやって儲けないということは、戦争に行って負けたのと一緒です。医者だったら誤診と一緒です。絶対に許されないことです。

　それともう一つは、私のほうでいうと、今、何万人の人と仕事するでしょ。これは、天下の人です。僕個人のものではないです。土地もそうです。これも天下 の土地です。それから資本ですね。資本も天下の資本です。天下の土地を使い、天下の資本を使い、天下の人を使って、そこから成果を上げないということは絶 対許されないですよ

松下幸之助

同じように、社会の資本を使い、志への共感を呼んで行っている社会事業が、社会問題を解決しないと言うことは絶対に許されないのだろう。