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ポテトサラダ

原材料 じゃがりこ

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Infoseekの乗り換え案内がよさそう

ずぼらな性格なこともあり、あわてて携帯で乗り換え検索をすることがよくあります。
昔はジョルダンを使っていて、今はEzwebの公式っぽいのを使っていたのですが、PCでも検索することがありインターフェースはできるだけ似たものがいいなとおもっています。

そんななかまだまだ使える！QRコードで知ったのですが、Infoseekの乗り換え案内が検索結果ごとにQRコードを吐き出すようなサービスを開始した模様。

で、PCで見に行ったらQRコードもさることながら、AJAX的な使いやすさや、この電車の１０分後の電車はどうなってるのか、といったまさにかゆいところに手が届く設計になっていて非常に使いやすく感じます！

まぁそのうち大手も真似してくるのでしょうが、（ってInfoseekも十分大手ですが）しばらく使ってみようかと。

【動画紹介】カンボジア奥地の開拓農民に突撃

弊団体制作ビデオです！
奥地の農民へのインタビューって結構貴重ですよね。
村にいくのにボートを使わないといけないっていう時点でビビります。

カンボジア奥地の開拓農民に突撃

NPO職員として食べていくということ。

NPOで働いているというとよく言われてしまうことが二つあります。
一つは「ボランティアでしょ？生活どうしてるの？」ということ。
二つ目は「よく他人のために働けるよね〜　モチベーションとか維持できるの？」ということです。

今回は主に前者について。
もちろん、実際問題日本のNPOできちんと仕事をして生活をしていくということは非常に大変なことです。
しかしその現実以上に問題だと思っていることが二点あります。
一つ目は「特定非営利活動法人」という法人の種類のネーミング。この名前を聞いて、「利益を出したらいけないんだ」とか最悪「売り上げをだしちゃいけないんだ」という誤解が生じています。
実際にはあくまで達成したいゴールが金銭的な利益以外であるだけであって、それ以外は何も企業と変わりません。むしろミッション重視の企業がもてはやされる今、その年に儲けた利益を特定に人間で分配できない（役員とか株主とか）以外は何も変わらないとすら思っています。
収益源としても、NPOならではのファンドレイジングという切り口は必要ですが、実務としてはマーケティングなどのビジネススキルが必要ですのでそこまでかわらないのではないかと考えています。

二つ目はNPO法人側の考え方。もちろん「ボランティアサークル」としてのNPOが存在することは問題ありません。
ただ、専業としてやっていこうと考えながらも、一般的な起業家が体験するようなビジネスのプレッシャーや試行錯誤を行ってない人もいるようです。

それでは実際にしっかりとした給与を払えないのも仕方がないといえます。

しかし、私たちかものはしプロジェクトは、極端にいえばNPO職員として1000万円給料を稼ぐような人がいてもいいと思っています。その人が1000万円投資したのに見合う事業を行っていれば何の問題もないはずです。

もちろんまだまだ現実的にそこまで払えてないのは事実なのですが、この統計をみる限りNPO業界の中で上の方に入っていけるかとは思います。※その先が厳しいのもわかってはいるのですが。

食べていくためにはお金が必要です。しっかりとした給与を払えなければ、よい社会サービスも続けることができません。ましてや優秀な人材を入れて拡大していくことなど夢のまた夢です。

社会の意識が変わる必要もあるのかもしれませんが、まずはNPO業界の人がしっかりとした給与を払う覚悟をして、事業を作っていく必要があると思います。

自戒を込めて。

赤ワイン

仕事の合間に buchi

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あじの開き定食

ひものや 渋谷

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駐輪場にて

orz

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ほたて

醤油でいただきます

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いい医者とは何か？

先輩の医者の講演の最後で新人からこんな質問が
「いい医者って何ですか？」
すると先輩
「儲かる医者です！」
そして会場がブーイング

という夢を見ました。医者の新人歓迎会だったのかな。

でもなんでそんな社会派の夢を見たのか僕にはさっぱりわからなかったのですが、その後家に帰ってきた母親と話してい少し納得。

「聞いてよ　KO病院ってひどいのよ」（イニシャルですとも。）
「どうして？」
「だって３時間も待ったのよ」
「予約とかは？」
「そもそも予約に午前と午後しかないのよ！」

なるほど。インターネットで１時間ごとに予約できるところが増えている中でそれはひどすぎる。　と思いました。
ただ、母親が言うには
「でもやっぱり治療はすごいの。担当医を決める前にいろいろとまず質問をしてくれて、最初にみてくれるお医者さんを決めて、その後そのお医者さんがいろいろと診察した上で担当医が決まるの。」
とのことで、母親は付き添いで言っただけなんですが、まさに口コミされました。

まさに夢を見たばっかりでそういう話を聞いたのでいろいろと考えさせられたのですが、最初のやり取りの
「儲かる医者」という話。きちんと儲けようという意識があればお客さんを３時間も待たせるなんてことあり得ないんじゃないかと思った訳です。

で結局「儲かる医者」という話は、
・いい医者だから患者さんがいっぱいきて結果儲かる
という話ではないんじゃないか。きちんと利益をだして病院を拡大しようと言う意志をもって経営することなんじゃないか　ということです。
儲からなければ拡大することも下手したら続けることもできない訳です。
一人の医者でできる治療が２、３人いればもっとできるかもしれない。

知人にも、「医者を増やしたいんだけど質が落ちるから増やせない」と悩んでいるお医者さんがいます。でもそこを乗り越えなければいけないのではないか、いや、いい治療だからこそ拡大していかなければいけないんじゃないか、と思った訳です。

医者という公的な役割が強い職業だけに「お金とかのためにやってるんじゃないんだ」という意見はあるでしょうし、もっともです。ただ、儲けることを放棄してしまってはだめなんじゃないかと強く感じたできごとでした。

医者のポイント制の仕組みなどあまり知りもしないで暴論をはいている可能性があるので、結論は抽象的にします。
KO病院の方へ、予約システムをきちんと導入してくださいね。